▲ 허태수 GS그룹 회장이 16일 하반기 임원회의에서 그룹의 미래사업 전략과 핵심 실행과제와 관련해 발언하고 있다. < GS > |
[비즈니스포스트]
허태수 GS그룹 회장이 주요 계열사의 사장단·임원 회의를 소집해 인공지능(AI)과 결합한 새로운 사업 기회 발굴을 강조했다.
GS그룹은 16일 허 회장이 하반기 임원회의를 소집해 그룹의 미래사업 전략과 핵심 실행과제를 집중 점검했다고 17일 밝혔다.
이번 회의에는
허태수 회장을 비롯해 GS그룹 주요 계열사 사장단과 임원 등 150여명이 참석했다.
회의에서는 각 계열사의 상반기 사업 성과를 되짚고 △중국 기업의 비약적인 성장 △에너지 산업과 인구·사회구조 변화 △기술 패러다임 전환 등 글로벌 경영환경에 대응할 목적에서 그룹 차원의 전략 방향을 논의했다.
허 회장은 “모든 사업 현장에 축적된 지식과 데이터는 우리가 가진 가장 강력한 자산”이라며 “이 자산을 인공지능과 결합하고 계열사 사이의 협업 체계를 강화해 새로운 비즈니스로 발전시켜야 한다”고 강조했다.
이어 AI 기술의 발전 방향을 직접 설명하며 생성형 AI를 넘어 공정 최적화, 로보틱스 통합 등 물리적 프로세스 혁신에 활용되는 피지컬(Physical) AI가 중요한 전환점이 될 것이라고 설명했다.
허 회장은 “피지컬 AI는 우리 산업이 직면한 고민을 해소할 수 있을 것으로 기대되고 양자컴퓨팅은 가까운 미래에 산업의 판을 바꿀 기술로 가능성을 확인했다”며 “기술 변화에 둔감하다면 임원 자격이 없으며 기술이 창출하는 새로운 세상을 이해하고 반드시 사업 기회를 찾아야 한다”고 말했다.
회의에서는 AI 기술로 디지털 서비스를 개발한 계열사 사례도 공유됐다.
허 회장은 “우리는 독자적인 인공지능 전환(AX) 플랫폼 ‘미소(MISO)’를 개발하고 AI 내재화에 속도를 내고 있다”며 “임원들은 구성원들이 다양한 액션을 실행해볼 수 있도록 중심을 잡아줘야 한다”고 언급했다.
인수·합병(M&A) 및 벤처투자와 관련한 방침도 제시됐다.
허 회장은 “그룹 차원에서 다양한 M&A를 꾸준히 검토하고 있지만 이제는 더욱 전략적이고 실행력 있는 접근이 필요하다”며 “미래 성장에 유의미한 거래를 추진하고 벤처 생태계와 전략적 연계를 강화해 GS의 새로운 성장 기반을 마련해 달라“고 했다.
GS그룹 관계자는 “GS는 하반기에도 기술 투자와 계열사 협업을 이어가며 빠르게 바뀌는 시장 변화에 유연하게 대응할 방침을 세웠다”고 말했다. 조경래 기자